试点引路课题 研发稳步推进

    武汉市在农村推广使用散装水泥以来，已成功建立起农村散装水泥协调服务管理体系。他们加强规划管理、科学布局散装水泥销售使用网点，并将农村“推散”工作与新农村建设有机地结合起来，使武汉市在农村推广使用散装水泥及网点建设上取得了可喜的成绩,充分发挥了该市在全省散装水泥推广工作中的龙头作用。在湖北省散装水泥农村网点建设现场会之余，记者采访了武汉市散装水泥办公室主任张汉铭。

　　记者：武汉市的农村散装水泥网点建设已走在湖北省的前列，你们采取了哪些新的操作模式和办法？

　　张汉铭：在农村推广使用散装水泥及网点建设上，我们分三个阶段推进：起步阶段抓试点引路、推广阶段做课题研发、发展阶段抓稳步推进，并坚持以省建设厅“51号”文件精神为指导，以区建管站和水泥生产企业为依托，以具备一定基础的水泥经营户、使用户、新农村建设的村镇建设点为切入点。运用散装水泥专项资金的杠杆作用，对农村散装水泥使用销售网点采取抓好一个、带动一方、搞活一片的原则，形成市散装办与区建管站联动、水泥生产企业与水泥经销商同用户互动的农村推广使用散装水泥体系。结合武汉市水泥生产企业分布较均衡、运输半径相对适中的实际，鼓励水泥生产企业和销售企业参与农村散装水泥使用供应网点的建设，从使用环节入手，抓好销售网点建设。

　　记者：据我们了解，武汉市散装水泥办公室因地制宜，结合各区农村经济条件和水泥市场的特点，建立了新的“推散”服务管理体系，请作一下介绍。

　　张汉铭：我办结合各区农村经济条件和水泥市场特点，选择有效的农村“推散”模式。一是“自用+销售”模式，即各类水泥制品企业在全部使用散装水泥的同时，向周边乡、村用户进行散装水泥的销售和配送。二是“水泥直销”模式，即以水泥企业为龙头，直接面对各类水泥制品企业和乡、村用户，同时加强协调，注重培训、引导和扶持，建立农村“推散”服务管理体系，引导水泥生产企业在水泥销售、运输、储存等方面为农村用户提供方便。为保证农村“推散”网点的顺利发展，我办十分注重协调水泥企业及时供货、准确计量、快捷运输，对用户开展信息传递、设备租赁及维修等服务。

　　记者：您认为目前农村散装水泥网点建设急需解决的问题是什么？

　　张汉铭：在广大农村建立散装水泥销售网点，如何加强规划、合理布点、以点代面、稳步推进，并根据当地农民的消费习惯和能力配置散装设备，方便农民购买，逐步建立完善的散装水泥市场协调服务管理体系，以提高农村散装水泥使用量和使用率，是我们当前亟待解决的问题。这需要散装水泥办深入基层，做好市场需求调查，积极在农户与水泥企业中牵线搭桥，引导农民使用散装水泥，协调各方面关系，为水泥企业与农户做好服务工作。

来源：中国建设报